삼성 "원가절감하자 한국 벤더와 거래 끊고, 중국 벤더, 중국 스타트업 부품을 많이 넣자."

경영 컨설턴트 "원가절감은 그렇게 하는거 아닙니다.  공정 최적화를 해서...  근데 다 아실 분들이 왜...."

삼성 "우리가 부품 만드는게 어딨어? 다 사와서 조립하는 게 끝인데. 부품 이거 우리가 만드는 거 아니야"

경영 컨설턴트 "...... 아......."

삼성이 원가절감이라고 자꾸 쓰레기 부품을 넣는 이유.

원래 자기들이 만드는 게 아니라서 다른 업체로 바꾸는 거 말곤 원가절감할 수 있는 게 없음....

경영 컨설턴트 "그래도 이러고 있을게 아니라 부품을 자체 생산을 해야.."

그래서 나온 게 '엑시노스'

경영 컨설턴트 "............. "

노태문 "궁극의 원가절감을 해보지않을래? 보급형과 플래그쉽 디자인을 똑같이 만들자" <-- 실제로 해버림.

노태문 "기왕 이렇게 된거 내수차별로 가격도 그냥 올려보자"