http://www.yonhapnews.co.kr/bulletin/2016/08/01/0200000000AKR20160801047900003.HTML?from=search

대한상의는 "기업이 기술을 개발했어도 시장과 경쟁자가 더 빨리 변하고 있어 따라잡기 어려운 시대가 됐다. 단기적 대응에 급급하고 중장기 변화를 외면한다면 시장의 범용화(commoditize)에 매몰될 수밖에 없는 게 현실"이라고 분석했다.

지금 전통산업이 성숙기에 접어들었지만, 융합을 통해 충분히 매출을 늘릴 수 있다는데 기업 66%가 동의했다. 신현한 연세대 교수는 "융합을 제대로 하기 위해서는 CEO가 먼저 열심히 배워야 한다. 천리마를 재빨리 알아채는 눈이 필요하다"고 조언했다.

미래에 뜰 것으로 예상되는 유망산업으로는 에너지·환경(34.4%), 바이오·헬스(21.5%), ICT 융합(19.2%), ICBM(사물인터넷, 클라우드, 빅데이터, 모바일)(15%), 고부가가치 서비스(9.4%) 등을 꼽았다. 대한상의 이동근 상근부회장은 "한국 기업의 3년 생존율은 38%에 불과해 OECD 조사대상국 중 하위권에 그친다"며 "불황에 쫓겨 단기이익에 급급하다 보면 시장에서 설 자리를 잃게 될 수 있다. 혁명적인 아이디어가 소중한 이유"라고 조언했다.

oakchul@yna.co.kr

<저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포 금지>2016/08/01 11:00 송고

올인이 먹혔던 이유는 말입니다

공부나 기술 등에 올인을 하게 되면 해당 분야에 대한 경험치가 올라가면서

중급이상의 퀄리티를 내는데 까지의 속도가 점차 빨라지고 경쟁자와의 격차가 점차 멀어지기 시작하면

나중에는 소위 말하는 어떤 분야의 전문가나 더 가서 장인이나 대가라는 소리를 듣는게

20세기까지의 분위기 였읍니다

21세기는 말입니다 좀 달라요

죽어라고 책만 붙잡고 파면 말입니다 책 반질반질해질동안

구글이니 애플이니 심지어 닌텐도 새끼들 포켓몬이니 치고올라오지 않습니까?

발상의 전환이 필요한 시점입니다

주류에서 인더스트리 4.0이니 융합이니 떠느는데요

사실 그 사람들도 다 알고 떠는거 아닙니다

그럼 왜 그런소리를 하시는지 궁금하실텐데요

말하자면 야바위 판 분위기잡는거랑 비슷한 것이죠

선수들이 분위기 띄워놓아야 파리가 꼬일것이 아닙니까?

좋다고 집안재산 탈탈 털어서 도박판에 달려들면 선수한테 뒤통수 처맞고 패가망신하는겁니다

(개떡같이 말해도 찰떡같이 알아들으시구요.. 사례는 참으로다가 많습니다만)

이판은 말입니다 아직 물이 덜올라서요 선수들도 어떻게될지 장담을 못해요 ㅎㅎ

올인하지 마시라구요

잘 모르겠으면 그냥 돈 적당히 버시고 적당히 쓰시고

인생을 즐기세요

그러다가 뭔가 낌새가 이상하다 싶으면

평소에 맨날 연습한 필살기를 펼치시면됩니다만..

저는 그럼 이만 기술배우러 가야해서... 총총..